Біздің компанияның басқару стандарттары мен операциялық процестерінің сапасын жақсарту үшін біз «Алты сигма» сапа менеджменті жүйесінің әдістемесін енгіздік.Біздің компания 2017 жылдың сәуір айынан бастап алты сигма жобасы бойынша он күндік жүйелі оқытуды бастады, барлығы төрт тренинг.Мұғалім бізге логикалық оқыту және бай мысалдар арқылы алты сигманың пайда болуын, дамуын, идеясын, сонымен қатар басқару әдісін, топты басқаруды, таңдауды, бизнес процесін үйретті.Бұл тренинг қазір де жалғасуда.
Тереңдетілген зерттеу нәтижесінде біз алты сигманы жақсы түсіндік және компаниямыздың әртүрлі бөлімдеріне жүгіндік.Болашақта алты сигма жақсартуға ұмтылады
бизнес-процесс және жүйелендіру, үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастыру, компанияны басқаруды жақсарту, сонымен қатар операциялық шығындарды үнемдеу, қызмет көрсетуді жақсарту.Алты сигма, сайып келгенде, біздің компанияның негізгі құзыреттілігін арттыруда өз рөлін атқарады.
Жіберу уақыты: 30 маусым-2021 ж